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pour réussir ensemble


Vous aider à : 

. Evaluer et prévenir les risques, 
. Choisir les bonnes solutions techniques
. Choisir les bons partenaires, 
. Rationaliser / réduire les coûts 
. Réussir votre transformation digitale*
. Améliorer les usages 
. Coacher votre équipe 
. Recruter les bons profils

....


*La transformation digitale consiste à faire évoluer les processus de l’Entreprise afin d’y intégrer des technologies digitales créatrices de valeur
  • Les 5 axes de la réussite

    1.   Le savoir faire n'est rien sans le savoir être


    2.   Un ROI s'obtient en créant de la valeur


    3.   Pragmatisme ne veut pas dire non conceptuel


    4.   Indépendant ne veut pas dire travailler seul


    5. Le succès n'est pas définitif l'échec n'est pas fatal seul le courage de continuer compte


    Mes connaissances multi-sectorielles, fonctionnelles, business et mes compétences techniques font de moi  un interlocuteur crédible des équipes métiers et IT, dans le respect de la stratégie de l’entreprise, mon souci permanent est d'entretenir la meilleure collaboration possible avec les équipes métiers.


    J'interviens aussein de PME, PMI, ETI internationales, Grands Groupes

    Industrie Automobile, Retail, Hôtellerie Restauration, BTP, Industrie Pharmaceutique, Transports, Logistique, Services, B2B, B2C....


    Road map IS/IT,   gestion de projets et déploiement de progiciels ou logiciels  spécifiques, verticaux ou transversaux.

    • Spécialisation  ERP / Finances (AX, SAGE, SAP...)  /CRM  / SIRH,    
    • Management d’équipes  IS/IT,  
    • Redesign  d'infrastructures IT (réseaux/serveurs...),   
    • Négociation de contrats,  
    • Réduction des coûts de fonctionnement,
    • Cybersécurité,   PCI/PRI etc...

      



  • Polyvalence et poly-compétences

    Ma polyvalence me permet  d'être à l'aise dans plusieurs domaines techniques ou fonctionnels (réseaux, sécurité, management, supply chain...)


    Ma polycompétence me permet d'avoir des niveaux de connaissance poussés dans un domaine technique ou fonctionnel (ex : expert en  planification de production et flux) 

  • Services sur site ou à distance

    Les missions démarrent en principe sur site mais elles  peuvent ensuite faire l'objet d'un suivi à distance. 

  • En mission chez vous......

    En management de transition, je m'intègre à 100% dans votre culture d'Entreprise. 

    Mes interventions peuvent se faire sur en temps plein au départ puis en part time.

    Je peux vous aider aussi, et de manière efficace  dans le recrutement de votre futur RSI / DSI. 



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